决定组培生产项目可行性的几个关键因素

组培产业近几年在国内发展迅速，组培技术在农林、园林、蔬菜、花卉和中草药等方面的规模化生产中得到了广泛应用，同时也产生了巨大的经济效益和社会效益。面对发展潜力巨大的新兴行业，如何进入这个产业，如何在组行业中站稳脚跟并持续发展，进入之前应该考察哪些关键因素，对于刚接触组培产业的企业与个人来讲，是至关重要的。

根据组培产业本身的特点和发展趋势，一个组培项目是否可行，主要的因素有以下几点：

1、市场需求：无论是组培产业项目还是其它项目，市场需求永远是第一位的。对组培项目的市场调查和市场前景分析，是决定组培项目是否可行的关键因素。组培生产相对其它繁育技术来讲，具有繁殖速度快、可周年生产和苗木质量高等显著特点，但组培生产也有相对不利因素：其一、设施设备、技术研发、能源消耗和人工投入较大，生产成本较高;其二、组培产品被市场接受需要一个过程，因此市场培育和开拓需要一定时间。因而在确定项目时，对市场的现状和发展趋势要有一个清醒的认识。

2、品种选择：品种的选择是组培项目中最难决定的因素。品种的选择，决定了是否符合市场的需求，决定了技术研发的成本，特别是技术研发的时间成本，决定了品种市场需求的生命周期。由于组培苗生产的前期有个规模化积累过程，因而在选择品种时，既要考虑到品种现在的市场需求，也要考虑到品种的前瞻性，以满足未来市场的需求。

3、技术研发：组培技术与工厂化育苗技术是组培苗规模化生产的保证。对于大多数品种来讲，组培技术已经较为成熟。规模化生产目前存在的最大的问题是很多技术只停留在实验室水平，而对后期的驯化技术研究较少，影响了很多品种的规模化生产。因而组培苗的产业化开发，需要一整套的技术流程来保证组培苗的规模化生产，从而形成规模效应，降低生产成本。

4、团队建设：团队建设包括技术研发团队和生产管理团队。拥有一个好的团队是企业可持续发展的保障。组培苗的生产，是一项技术密集和人员密集型的产业，对从业者的技术水平和管理水平要求很高。技术人员的水平，决定了技术开发的速度，决定了产品能否快速占领市场，决定了技术研发的时间成本。生产管理人员的水平，决定了组培苗的生产计划是否能够落实，决定了生产成本的控制，生产成本是组培苗是否能够占领市场的关键因素之一。

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